人物名片】

　　朱峰，嘉興市新生代企業家聯誼會副會長、南湖區新生代企業家聯誼會會長，浙江大華包裝集團有限公司副董事長。接過父輩的接力棒，他用新時代青年創業者的奮斗、責任、擔當，續寫企業發展新精彩；用國際化視野、改革創新精神，讓傳統制造走向智能智造；用敢闖敢拼、敢想敢為的魄力，讓老樹發新枝生機勃發，一路領跑包裝行業。

　　【創業故事】

　　經過黏合、烘干塑形等工序，一筒筒原紙在自動生產線上變成一卷卷紙板，隨后去邊、剪裁、打印……最終變成包裝紙箱。與繁忙的生產場景形成反差的是，整個車間工作人員寥寥無幾。位于余新鎮的浙江大華包裝集團有限公司，這家曾經的勞動密集型企業，如今生產線自動化率已達90%，并加速向“無人工廠”靠攏。

　　這就是國內包裝行業的“常青樹”——大華包裝。孜孜不倦地創新、奮斗、奉獻，作為該企業的“創二代”，這幾年來，朱峰接力父輩不忘創業初心，堅持打造包裝行業里的高精產品，在轉型升級中煥發傳統產業“第二春”，用近四分之一的勞動力創造了新的產能巔峰，打開了發展新局面。

　　20世紀80年代，沐浴著改革開放的春風，大華包裝如雨后春筍迅速成長，成為中國包裝行業龍頭企業、浙江省首批循環經濟試點企業。作為紅船起航地的本土企業，公司創始人、董事長朱福觀深感這份來之不易的機遇，源于黨的改革開放政策，來自中國共產黨的有力領導。

　　2007年，朱福觀的一通電話讓朱峰放棄了在深圳5年打拼的成果，毅然回到嘉興“接棒”。時代的發展讓包裝產業從曾經的新興產業變為傳統產業，作為生活必需品，紙板、紙箱不可替代。如何把凝結父親一輩子心血的“江山”守牢、守好？朱峰用現代化的生產方式、管理方式，全方位進行改革創新。

　　面對復雜多變的國際國內環境，員工老齡化、生產成本上升、利潤大幅壓縮等傳統產業普遍出現的問題，朱峰抓牢綜合競爭實力提升，轉變管理方式，從“人治”向制度化轉型；轉變生產方式，“機器換人”提升生產效率。

　　2014年，大華包裝從原來的舊廠區搬遷到新廠區，一次性投入1300多萬元用于購買最新的環保處理設備，每年花費近300萬元進行維護。近兩年里，大華包裝又投資近3000萬元，引進全自動設備印刷模切一體機、壓線模切一體機等，去年底，原先半自動化的運輸環節也實現了軌道物流全自動。眼下，打包裝備的機械手正在采購中，預計到今年5月底紙箱裝訂打包也將實現全自動。

　　“增加自動化設施可以降低人力成本，產品檔次也明顯提升。”朱峰說，廠里工人已從原來的近2000人減少到目前的460人左右，實現了產能規模不減、生產效率翻倍增加，在智能轉型之路上，大華包裝不斷走深。

　　在大華包裝的生產車間里，農夫山泉所用的包裝盒在這里生產。“農夫山泉在選擇與我們合作前，多次考察我們廠區、生產車間、設備等，對我們企業進行了整體評估后選擇了我們。”朱峰說。

　　除了農夫山泉，真真老老粽子等食品類、飲料類客戶，慕思寢具、喜臨門等家具類品牌也成為大華包裝的“粉絲”。慕思寢具華東區生產基地相關負責人表示：“我們總部產品的包裝都是跨省、跨區域定制的，品質要求高、規格需按照產品定制，現在大華包裝就在嘉興工廠邊上，既節約了運輸成本，又保障了品質，滿足了我們上下游產業鏈的需求。”在落戶南湖區余新鎮后，慕思寢具第一時間就選擇了與大華包裝合作。

　　從普通的紙板、紙箱做起，如今的大華包裝在行業內名氣響當當，在客戶需求提升、競爭激烈的背景下，始終走在國內包裝行業前沿。去年雖然遭遇新冠肺炎疫情，但大華包裝年產值仍達到了15億元，今年繼續保持良好發展勢頭，其中包裝板塊預計增長達50%。